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威門藥業掀起《日經營》學習熱潮

最近，在董事長梁斌的推薦下，公司中高管及員工掀起學習《日經營》的熱潮。我們為什么要學習《日經營》？正如本書作者在序言中所提出：總結以上（成功企業經營管理方法），優秀的企業家們的共同秘密在于每日一轉的日經營系統，具體來說，就是強調每人每天的最大勞動價值。優秀企業，一定把日經營做到位，每天學習成長、推動行動，養成慣性、習慣，用會議經營、報表管理，做好每日一轉。

何謂“日經營”？從每一天到每一周到每一月到每一年到三至五年，隨時隨地圍繞增長做工作。把我們的心、腦、腳（身、心、靈）全部注入，這就是圍繞增長抓管理。這種最小計量單位是日的企業經營，就是“日經營”-- 推動企業 50% 增長的落地系統。

其實，威門藥業一直在學習、實踐“日經營”。公司剛成立不久，公司董事長梁斌和監事會主席張康寧就不遠千里，到海爾取經，學習“日清管理法”，即“日清日畢，日清日高”，把每日一轉做到實處。

這次讀書活動，大家都非常重視，寫了很多精彩的讀書心得體會，我們摘錄了其中的一部分與大家一起分享交流，以期共同提高、共同進步，希望每個人都能為公司的增長貢獻力量！