黨的十八大以來，習近平總書記對扶貧開發(fā)工作提出了一系列重要要求，突出強調(diào)各級黨委政府要把主要精力放在扶貧開發(fā)工作上，加快轉(zhuǎn)變扶貧方式，推行精準扶貧。
 

　　貴州威門藥業(yè)股份有限公司多年來，在不斷發(fā)展的過程中得到了各級黨委政府、社會各界的大力支持。為了積極響應黨和政府的號召，回饋社會、感恩社會，公司將參與精準扶貧行動，全面建設小康社會視為自己應盡的社會責任。
 

　　為此公司管理層進行認真研究部署，并成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為副組長的領導小組積極推進精準扶貧工作。
 

　　總體思路
　　威門藥業(yè)緊緊圍繞十八大以來習總書記精準扶貧的講話精神，緊扣政府精準扶貧主題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)帶動為主導，搭建幫扶平臺，以探索精準模式為橋梁，以構建精準扶貧基金互助為依托，整合各種資源，以“動真格、動真情”的熱情，以高度的政治責任和社會責任，扎實、穩(wěn)步推進精準扶貧工作。
 

　　目標任務
　　“十三五”期間，威門藥業(yè)以烏當區(qū)新堡鄉(xiāng)馬頭村、烏當區(qū)下壩鎮(zhèn)下壩村、大方縣星宿鄉(xiāng)云豐村、大方縣文閣鄉(xiāng)海壩村、安順市楊武鄉(xiāng)順河村等五個村為精準幫扶點，通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動，將在2016年底讓所有建檔立卡的貧困戶脫貧，達到年人均收入6000元，實現(xiàn)全面脫貧。
 

　　具體實施
　　一、摸清村情戶情，建檔立卡，找準貧困原因
　　在威門藥業(yè)精準扶貧的5個試點村中，已有貴陽市烏當區(qū)下壩鎮(zhèn)下壩村、新堡鄉(xiāng)馬頭村和安順市西秀區(qū)楊武鄉(xiāng)順河村3個村基本摸清村情戶情，并完成建檔立卡，找準貧困原因。
 

　　3個村國土面積共21.5平方公里，耕地面積4530畝，林地面積18620畝，3村總戶數(shù)1320戶、4760人，少數(shù)民族人口2903人，占總?cè)丝?1 %，初高中文化程度1904人，占總?cè)丝?0%。3個村無工礦企業(yè)，均為典型的農(nóng)業(yè)村，貧困戶共計129戶、419人。129戶貧困戶，其中缺技術的 20 戶，缺勞動力的 27 戶，因病貧困的 26戶，缺資金投入 51 戶，因上學貧困 16 戶。
 

　　二、建立有效機制，突出產(chǎn)業(yè)扶貧
　　威門藥業(yè)是一家集科研、種植、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代中藥、保健品、保健食品、直接口服的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛腥胰Y子公司，發(fā)展涉及一二三產(chǎn)業(yè)。而目前已基本摸清村情戶情，并完成建檔立卡的3個精準扶貧試點村，都是以種植業(yè)為主的純農(nóng)業(yè)村，因此，在精準扶貧中公司以自身優(yōu)勢，以中藥材鐵皮石斛、頭花蓼、天麻種植為主導，推進精準扶貧，根據(jù)各戶貧困原因，采取了以下三種不同模式的產(chǎn)業(yè)模式進行幫扶：
　　

　　1、以土地勞務等生產(chǎn)資料入股，把農(nóng)民變股民
 

　　這種模式主要是針對缺資金缺技術的貧困戶，讓貧困戶用自身土地、勞務等生產(chǎn)資料進行入股，在公司統(tǒng)籌經(jīng)營下，獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。這個模式主要在公司位于貴陽市烏當區(qū)下壩鎮(zhèn)下壩村和烏當區(qū)新堡鄉(xiāng)馬頭村的鐵皮石斛和頭花蓼種繁基地實施。
 

　　近三年來，下壩村和馬頭村農(nóng)戶土地入股總面積552畝，參與土地入股92戶，其中貧困戶65戶，占入股戶數(shù)70%。
 

　　公司近三年來已支付土地租金105.6萬元，年人均土地租金收入1154元；實現(xiàn)分紅29.6萬元，年人均分紅收入950元；
 

　　對于貧困戶，公司采取特殊政策，對有一定文化程度的41人采取聘用制參與到產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理中，三年共計工資支出151.2萬元，每人月均工資收入1800元；對于其他無文化基礎的貧困戶采取臨時用工，每人每天80元，每年臨時用工人數(shù)大概8500人次，年臨時用工支出68萬元，年人均臨時勞務收入3770元。
 

　　當?shù)剞r(nóng)戶通過土地租賃、項目分紅、打工三方面收入已經(jīng)實現(xiàn)人均收入5860元，其中21人已達到年人均27140元，超出當?shù)卣撠氈笜四耆司杖?300元。2016年預計這兩個試點將達到年人均收入6000元以上。這個模式就是充分利用貧困戶的生產(chǎn)資料，以公司為依托，整合各種資源，讓貧困農(nóng)戶資源變資產(chǎn)，資產(chǎn)變股權，股權變股金，股金變資金，真正使兩個試點村的貧困戶在公司帶領下，獲得穩(wěn)定長效的收益。
 

　　2、實施訂單種植，確保精準扶貧
　　公司在安順市西秀區(qū)楊武鄉(xiāng)訂單種植中藥材頭花蓼10000畝，其中在楊武鄉(xiāng)順河村種植1000畝，覆蓋了全村77戶貧困農(nóng)戶，265人。公司針對77戶貧困戶統(tǒng)一免費提供種子、種苗，統(tǒng)一免費提供技術培訓及指導，統(tǒng)一價格進行回收。根據(jù)各貧困戶具體情況，分戶進行種植計劃和措施，做到“三統(tǒng)一分”產(chǎn)業(yè)幫扶模式。同時邀請省內(nèi)知名專家進行多次的現(xiàn)場指導，并安排兩名技術員長期駐扎實施點，確保產(chǎn)業(yè)幫扶的順利開展，確保貧困農(nóng)戶科學種植。
 

　　2015年，公司在楊武鄉(xiāng)實施的10000畝頭花蓼種植實現(xiàn)總產(chǎn)值4700萬元，順河村參與頭花蓼種植的貧困戶，貧困人口年均收入4700元。2016年公司又與楊武鄉(xiāng)簽訂了10000畝的種植任務，針對77戶貧困戶在價格回收上給與優(yōu)惠，高于非貧困戶收購價格每公斤1元。預計到2016年底，順河村貧困戶僅頭花蓼種植將實現(xiàn)年人均收入5100元，公司通過實施訂單種植進行精準扶貧，真正使貧困農(nóng)戶脫貧穩(wěn)得住不反彈。
 

　　3、推動大健康產(chǎn)業(yè)、助力精準扶貧
　　以中醫(yī)藥為核心的大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是公司發(fā)展和轉(zhuǎn)型的方向，近幾年公司在鞏固傳統(tǒng)制藥的基礎上，又推出了鐵皮石斛、天麻等一系列保健品，從種植到生產(chǎn)加工，一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。2015年，公司在貴陽市烏當區(qū)下壩鎮(zhèn)的中藥材種植基地上，規(guī)劃并開展建設普渡半島休閑養(yǎng)生園項目，全面形成了威門藥業(yè)大健康一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在精準扶貧中，公司針對貧困戶在勞動就業(yè)、專業(yè)護理人員培訓上崗方面，給予優(yōu)先安排，并提供近100余個工作崗位，對農(nóng)副產(chǎn)品進行訂單生產(chǎn)，通過大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推精準扶貧，把輸血、補血、造血功能捆綁，互為一體，使精準扶貧落到實處。
 

　　三、點穴幫扶，精準扶貧
　　在三個試點村中，公司針對因病、因?qū)W至貧，居無定所的特殊困難戶進行點穴式幫扶，貴陽市烏當區(qū)下壩村貧困戶農(nóng)朝金，因房屋受自然災害導致無法居住，公司向其捐助2萬元，幫助其恢復住所，同時公司還發(fā)動公司員工向貧困戶進行捐贈活動，捐款捐藥捐物價值21萬元，解決特殊貧困戶生活困難的問題，今年將在三個試點村村委設立免費藥品提供點，解決貧困農(nóng)戶缺醫(yī)少藥的問題。
 

　　四、建立健全扶貧工作制度，使精準扶貧穩(wěn)步推進
　　成立組織機構，建立健全工作制度是公司開展精準扶貧工作的有效保證。公司結(jié)合實際認真研究，制定了定期舉行領導小組成員扶貧工作會議制度、駐村代表貧困戶走訪制度、領導小組績效考核獎懲等制度。今后還將進一步深化產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、技能培訓扶貧、教育扶貧、基本保障扶貧，全面推進公司的精準扶貧工作。
 

　　精準扶貧是時代的主題，是我們威門藥業(yè)的社會責任和政治責任。在今后的精準扶貧工作中，威門藥業(yè)將在董事長梁斌和總經(jīng)理楊槐的領導下，積極探索更加精準的扶貧模式，搭建幫扶平臺，在信息咨詢、勞務、教育、科技培訓、貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面，尋找更好的切入點，并整合公司及社會資源構建精準扶貧互助基金，切實幫扶貧困農(nóng)戶的實際問題，以“動真情”、“動真格”、“動真心”的熱情扎實推進精準扶貧工作。