順應新形勢  深挖新機遇  主動作調整  狠抓執行力 

威門藥業召開半年度營銷工作總結會

　　2015年7月18至21日，威門藥業半年度營銷工作總結會在四樓大會議室召開，董事長梁斌、總經理楊槐、常務副總姚強及全資子公司“貴州興黔科技發展有限公司”總經理張怡、“貴州同威生物科技有限公司”總經理王傳方、“貴州威門堂醫藥連鎖有限責任公司”總經理李筑出席，事業一部、事業二部各大區、省區經理參加。為期3天的會議圍繞“順應新形勢、深挖新機遇、主動作調整、狠抓執行力”為主題召開，深入剖析了上半年營銷工作中存在的問題及解決辦法，明確下半年工作重點和努力方向。

　　會上，公司董事長梁斌圍繞會議主題作了指導性發言，為上半年所取得的各項業績點贊。針對當前銷售工作所面臨的大環境及政策問題，他說，上半年各項成績來之不易，是各位銷售經理認真拼搏、辛勤付出贏得的。在接下來的工作中，威門藥業將牢牢把握大健康產業發展、資本市場運作及互聯網時代所創造的機遇，大力發展以中醫藥為核心的大健康產業，以“一體兩翼一支撐”為主戰略，既趕又轉，在熱淋清顆粒銷售方面加大學術投入，推動Ⅳ臨床研究進展，為產品銷售提供科學可靠的臨床依據。渠道建設及發展方面，威門藥業將通過與修正藥業形成戰略聯盟的方式，借船出海，強強聯合，實現發展、共贏，希望各位銷售經理理清思路，狠抓執行，再創業績新高。

　　隨后，公司總經理楊槐就市場存在的問題及營銷指標完成情況進行分析總結，她說，在上半年的營銷工作中，各事業部堅定不移地貫徹執行公司營銷策略，持續推進熱淋清顆粒市場發展及繁榮，但也存在很多的問題和不足。對此，楊總就“如何打造對抗新醫改形勢下的、嚴峻銷售形勢的、牢不可破的利益共同體”作了重要發言。她希望大家在面對各項政策調整及挑戰性問題時，要善于搶抓新機遇，強勢占領市場，讓“強者更強，‘剩’者為王”。對此，常務副總姚強及南、北大區總監分別就市場管理中的問題進行總結交流，就新醫改體制下的機遇與挑戰、新形勢下各省招標的應對策略等問題進行深入講解，進一步明確下一步的工作重心及方向，堅定了下半年各項任務指標達成的信心和決心。