7月21日至25日，威門藥業2014年上半年營銷工作總結會在四樓大會議室召開，會議以“打破時間、打破空間、相互交融；工作下沉、深挖潛力、超越自我”為主題，對上半年營銷工作進行全面總結，深入分析了營銷市場的發展形勢及公司目前的銷售現狀，同時組織全國各地的大區、省區經理進行PPT精彩演繹。威門藥業董事長梁斌、總經理楊槐等高層領導出席會議并發表重要講話，股份公司及全資子公司各部門領導班子及企業負責人等參加了會議。

　　會上，董事長梁斌針對事業一部、事業二部營銷工作存在的問題分別提出“四個不夠”、“四個不集中”的問題，指明威門藥業熱淋清顆粒Ⅳ期臨床研究工作啟動對營銷工作帶來的積極影響，以及熱淋清顆粒即將被納入《中國藥典》（2015版）后會擁有更高標準的國家質量標準體系等優勢，他希望各位營銷經理找問題、找路徑、找方法，清楚公司目標及發展路徑，清楚公司產品結構及亮點，充分整合及借助公司優勢資源，借助GMP升級改造的產能優勢，借助頭花蓼、鐵皮石斛GAP基地優勢，借助合作伙伴平臺優勢，搶占市場先機，實現提質增效快發展。

　　對此，董事長梁斌提出解決問題的辦法及路徑，首先是“清”楚公司目標及發展路徑，清楚公司產品結構及亮點，清楚自身市場的特點及差距；其次是資源共“融”，以事業一部、事業二部融合發展為主線，打破疆界、相互交融；第三是“借”助各方面優勢資源助推目標計劃的達成；最后是堅持不懈打“硬”仗，深挖潛力、超越自我，確保各項業務指標圓滿達成。

　　隨后，總經理楊槐向征戰半年，斬荊披棘，辛苦歸來的各位精英致以誠摯的問候，希望各位營銷精英積極應對醫藥產業的各項嚴峻考驗，充分借助各項優勢資源攻堅克難，銳意進取，威門藥業也將本著“發展中調整”的指導思想，依據形勢為市場營銷工作提供更多的“武器”和“子彈”，做足一切有利于銷售的支持工作，因地制宜不斷整合調整，不斷整合調整，鑄就未來發展的穩定基石。

　　此次會議在各位營銷經理精彩紛呈的PPT演講中結束，各位營銷精英賽風格、賽水平，最終評比出一等獎、二等獎、三等獎、優秀獎四個獎項，江蘇省區經理吳鑫、江蘇大區經濟王虎等獲得參賽榮譽。