4月13日，我公司事業一部第一季度營銷工作總結會通過微信召開。本次會議由事業一部總經理鄧建軍主持，事業一部各大區、省區經理及推廣經理參加，重點就第一季度營銷工作中存在的問題進行分析探討，找問題，找差距，找方法，確保第二季度9大營銷指標圓滿達成。

　　本次會議由于方式方法的轉變，原計劃召開兩天的會議僅用了一天的時間就達到預期目標。“微信會議是一種遠程召開的會議，高效，便捷，信息傳達準確、迅速”事業一部總經理鄧建軍表示，隨著科技的發展，事業一部將充分利用了電子辦公的優勢資源，節省辦公時間，節省往返開會過程中的系列費用。跟以往的會議形式相比，本次會議在時間緊、任務重的情況下高效召開，符合公司“開源節流”的管理理念。更重要的是，這種高效、快速的會議形式，既解決了各位經理及市場上存在的問題，又及時、準確傳達了上級的意見部署，搶占了市場的發展先機。

　　過程中，各市場經理積極匯報工作情況，全體與會人員參與總結互動。鄧總審批各市場報告時，各位業務經理密切關注微信動態，并進行及時回復。專心地學習各位經理的匯報內容，分析著報告中的數據，認真去找市場存在的問題與差距，分析原因，找方法，為完成第二季度的目標任務做規劃。

　　董事長梁斌對事業一部第一季度的工作開展表示高度認可，并對本次會議的遠程召開方式給予表揚。他說，管理成本的控制及工作效率的提升通過本次會議得到了體現，并認為這是一次高效、務實的會議。希望公司各部門尤其是營銷部門在工作過程中不斷總結和發現新的工作方式，高效推進各項工作開展。此次微信會議，公司常務副總姚強也給予了較高評價，他希望事業一部各業務經理在鄧總的帶領下，繼續保持創新的精神，戒驕戒躁，同心協力、眾志成城、相互學習、取長補短，凝聚正能量，充分發揚“先進更先進，后進趕先進”的精神，超額完成營銷任務。4月13日，我公司事業一部第一季度營銷工作總結會通過微信召開。本次會議由事業一部總經理鄧建軍主持，事業一部各大區、省區經理及推廣經理參加，重點就第一季度營銷工作中存在的問題進行分析探討，找問題，找差距，找方法，確保第二季度9大營銷指標圓滿達成。

　　本次會議由于方式方法的轉變，原計劃召開兩天的會議僅用了一天的時間就達到預期目標?！拔⑿艜h是一種遠程召開的會議，高效，便捷，信息傳達準確、迅速”事業一部總經理鄧建軍表示，隨著科技的發展，事業一部將充分利用了電子辦公的優勢資源，節省辦公時間，節省往返開會過程中的系列費用。跟以往的會議形式相比，本次會議在時間緊、任務重的情況下高效召開，符合公司“開源節流”的管理理念。更重要的是，這種高效、快速的會議形式，既解決了各位經理及市場上存在的問題，又及時、準確傳達了上級的意見部署，搶占了市場的發展先機。

　　過程中，各市場經理積極匯報工作情況，全體與會人員參與總結互動。鄧總審批各市場報告時，各位業務經理密切關注微信動態，并進行及時回復。專心地學習各位經理的匯報內容，分析著報告中的數據，認真去找市場存在的問題與差距，分析原因，找方法，為完成第二季度的目標任務做規劃。

　　董事長梁斌對事業一部第一季度的工作開展表示高度認可，并對本次會議的遠程召開方式給予表揚。他說，管理成本的控制及工作效率的提升通過本次會議得到了體現，并認為這是一次高效、務實的會議。希望公司各部門尤其是營銷部門在工作過程中不斷總結和發現新的工作方式，高效推進各項工作開展。此次微信會議，公司常務副總姚強也給予了較高評價，他希望事業一部各業務經理在鄧總的帶領下，繼續保持創新的精神，戒驕戒躁，同心協力、眾志成城、相互學習、取長補短，凝聚正能量，充分發揚“先進更先進，后進趕先進”的精神，超額完成營銷任務。