推動員工成長 實現企業發展

威門藥業舉辦時《日經營》培訓講座

為推動員工成長，實現企業更加穩健的發展，打造具備高凝聚力與執行力團隊，提升管理效率。威門藥業聘請企業管理專家何興康導師對公司中高管以及員工進行了主題為《日經營》的培訓。

講座現場

本次培訓得到公司領導的高度重視，各部門和員工給予了大力支持。公司董事長梁斌，副總經理姚強、許曉英、張怡、程劍，監事會主席張康寧，董事會秘書王力等公司高管也積極參加了此次培訓。

培訓中，何興康導師通過剖析“心態管理”、“目標管理”、“時間管理”、“行動管理”和“求知創新管理”幾點入手，通過理論聯系實際解答了“如何打造高度執行力團隊”，并從正反兩面論證分析了“如何塑造良好的企業核心文化”。他強調要以人作為一切增長的根本，以每日五項管理層層細化為具體落地方法：戰略目標、業績目標、執行指標、工作量、以及轉化到“天”的計劃。團體中的每一個人，都要以目標為中心，上下聯動，各司其職才能達成既定目標。在達成目標的過程中，每一個人也要建立自主經營的意識何老師風趣幽默，金句頻出，講授生動有趣，不時與場下聽眾進行互動游戲，現場氣氛十分活躍，掌聲雷動。

短短半天的培訓遠遠超過了預期的學習效果，使大家更切身體會到日經營與團隊凝聚力的重要性，更深入地了解企業文化，是對員工內心責任感的一次呼喚，也是激發員工工作積極性的一劑強心劑，從更深處增強了整個企業的生命活力。