《“互聯(lián)網(wǎng)+”之跨界與融合》　摘編

　　傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是了解互聯(lián)網(wǎng)，到底什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家王吉偉認(rèn)為，從政策解讀是個(gè)國(guó)策；下個(gè)定義是互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)商業(yè)并改造成其具備新商業(yè)模式的過程；深入的講有四層含義：“互聯(lián)網(wǎng)思維+”、“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”、“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（生態(tài)）+”、“萬物互聯(lián)+”。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)思維+
　　在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的長(zhǎng)期發(fā)展中，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累了大量的案例及數(shù)據(jù)，足以讓他們總結(jié)出一套適合自身發(fā)展的方法論，這個(gè)方法論就可以看作互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總結(jié)出來的，更適合線上的商業(yè)模式，所以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在線下經(jīng)營(yíng)不太適合。“互聯(lián)網(wǎng)+”要求傳統(tǒng)企業(yè)先了解互聯(lián)網(wǎng)思維，然后再結(jié)合實(shí)際情況探索出新的商業(yè)模式。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)渠道+
　　在一部分互聯(lián)網(wǎng)人的眼中，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)工具。互聯(lián)網(wǎng)作為工具，最大的貢獻(xiàn)就是在互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代到來以后，互聯(lián)網(wǎng)成為企業(yè)商業(yè)營(yíng)銷及交易的新渠道。這個(gè)渠道跟線下的其他渠道一樣，但效率更高，在線支付使得購(gòu)買商品更加容易，在線選貨的種類更多，重要的是互聯(lián)網(wǎng)渠道讓商家的市場(chǎng)增加了十幾倍，徹底沖破了地域概念，不用區(qū)域代理機(jī)制也能賣貨到更遠(yuǎn)的地方。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式之所以能成功，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在商業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)新的營(yíng)銷及供應(yīng)的渠道。理論上任何行業(yè)的任何商品都可以在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)交易，電商誕生到現(xiàn)在，基本上所有大家見過的商品都被放到了網(wǎng)絡(luò)商城上。因此，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”必須研究“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”這個(gè)屬性，渠道是互聯(lián)網(wǎng)交易的重要組成部分，無論是B2B還是B2C。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（生態(tài)）+
　　電商平臺(tái)、物流平臺(tái)、社交平臺(tái)、廣告平臺(tái)等等，各種平臺(tái)應(yīng)有盡有，到后來，這些平臺(tái)開始垂直與細(xì)分化，出現(xiàn)了酒類、鞋類等更專業(yè)的平臺(tái)。本質(zhì)都是電商，融合社交、物流、營(yíng)銷等工具，為買家和賣家雙方提供最大化的服務(wù)，盈利模式上賺取的是服務(wù)費(fèi)。
　　這些平臺(tái)后來越做越大，已經(jīng)不限于自身起家的行業(yè)，通過平臺(tái)吸引更多的技術(shù)、服務(wù)提供商，并且開始跨界發(fā)展，譬如社交平臺(tái)會(huì)做游戲、電商等，電商平臺(tái)也會(huì)做文學(xué)、電影等。他們自身能做的自己做，不能做的或者不愿意做的交給別人做，從而由共同的價(jià)值鏈組成與自然生態(tài)類似的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
　　傳統(tǒng)企業(yè)融合“互聯(lián)網(wǎng)+”，一方面可以自己做平臺(tái)或生態(tài)，另一方面在早期也可以加入某個(gè)平臺(tái)或生態(tài)，做那些平臺(tái)不愿做或者不想做的，從而通過平臺(tái)及生態(tài)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的初步轉(zhuǎn)型。平臺(tái)一方會(huì)為企業(yè)提供足夠多的幫助與支持，將來很有可能是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。大部分企業(yè)會(huì)選擇兩條腿走路，一條是平臺(tái)及生態(tài)的入駐，另一條則是企業(yè)自身的探索，這樣可以回避轉(zhuǎn)型不成功的風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、萬物互聯(lián)+
　　對(duì)于“萬物互聯(lián)+”，這個(gè)也可以稱作“物聯(lián)網(wǎng)+”。雖然現(xiàn)在各處都是智能硬件，各處都講物聯(lián)網(wǎng)，要實(shí)現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)+”，還有很長(zhǎng)的路要走，這是未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”被提出來，也正是因?yàn)閷頃?huì)是萬物互聯(lián)的時(shí)代，從商業(yè)到物，到人，再到事，所有的都是被連起來的，這將會(huì)有更多的商業(yè)模式出現(xiàn)，也會(huì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目標(biāo)。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代，商業(yè)及企業(yè)已經(jīng)不分線上與線下，整個(gè)社會(huì)都是一個(gè)“大一統(tǒng)”的狀態(tài)，也就不會(huì)再有所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型之談，“互聯(lián)網(wǎng)+”也就完成了其使命。

　　五、如何理解“+”
　　除了對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的互聯(lián)網(wǎng)部分做一個(gè)解構(gòu)，這里也簡(jiǎn)單的說說其中的“+”。這個(gè)“+”可以看作是連接與融合，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的所有部分都包含在這個(gè)“+”之中。這里面會(huì)有政府對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)、扶植與監(jiān)督，會(huì)有企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)商家的服務(wù)，會(huì)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的不斷造訪，會(huì)有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不間斷的探討，還有連接線上與線下的各種設(shè)備、技術(shù)與模式。如果去翻閱資料，還會(huì)有更多內(nèi)容在里面。總之，這個(gè)“+”即是政策連接，也是技術(shù)連接，還是人才連接，更是服務(wù)連接，最終實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的對(duì)接與匹配，從而幫助完成兩者相互融合的歷史使命。