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企業(yè)用人三原則

發(fā)布日期:2014-04-16 作者: 點擊:

    什么樣的員工是企業(yè)所急需的?什么樣的員工是領導所期望的?什么樣的員工才是企業(yè)和單位領導所親睞的好員工?

用人第一原則:執(zhí)行力強

    好的員工永遠是執(zhí)行力強的員工。

一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”,實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮,否則越級聽命或者越級指揮,都容易造成指揮失誤、各自為戰(zhàn)的局面出現(xiàn)。

二是時間觀念強,每天做好自己的《工作日志》,按時保質(zhì)的完成上級布置的各項工作,不拖延時間、不敷衍工作。

三是高度的企業(yè)歸屬感和強烈的團隊榮譽感。為了團隊的利益,可以拋棄自己的私利,犧牲小我,成就大我,將身心全面融入到團隊中去。

用人第二原則:專心工作

   “專心工作”是好員工必備的一項素質(zhì)。首先,專職工作,嚴禁兼職。工作是需要我們用心、專心才能去完成的,道理很簡單:人根本無法做到“一心二用”。其次,定崗定員,各負其責。每個員工都有自己最核心的、最專一的、也是唯一的工作。在自己的崗位上,員工就必須發(fā)揮自己所有的聰明才智,做好自己的本職工作。如果一項工作同時多人負責,那么最后的必然結果就是誰也不負責,事情越做越糟。第三,聚焦80%的時間和精力從事自己最核心的、本職的工作,這也是最能體現(xiàn)員工個人的價值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標志。每個員工都有會各種繁瑣的雜事,但是作為一名好員工,必須學會“20/80”原則,將你寶貴的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去,只有這樣,你才能創(chuàng)造出真正大的價值和效用,為企業(yè)多做貢獻,變相的也驗證了自己的價值。

用人第三原則:勇?lián)熑危鲃颖┞秵栴}

    企業(yè)所喜歡的員工,永遠都是那些勇于承擔責任的員工,因為他們有自信、有魄力、能帶動團隊中其他成員共同成長。上級放心,下屬拼命,勇于承擔責任的員工始終是企業(yè)的親睞兒和時代的弄潮兒。

    勇于承擔責任的員工,他們也敢于主動暴露問題,并使得潛在的問題得以盡快解決,解除后患,而不是越積越多,最后變成企業(yè)的巨大的包袱。這樣的員工,就事論事,不回避、不逃避,勇于面對現(xiàn)實和困難,直面挑戰(zhàn),帶領團隊中其他成員實現(xiàn)逆境突圍。當遭遇問題或者困難時,主動、及時暴露出來,拒絕遮遮掩掩,分析問題并且快速解決問題,同時總結、反省和提高,提高自己的學習能力和解決問題的能力,這樣的員工只會越走越順!


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