貴州深處扶貧攻堅的核心區，同時也是脫貧任務最為艱巨的省份之一。如何讓全省600多萬貧困人口走出貧困，與全國人民同步進入小康社會，是貴州目前最為迫切的問題。
大健康醫藥產業，作為貴州新興五大產業之一，近年來積極響應省委省政府提出的精準扶貧計劃，因地制宜，創新途徑，全力開展精準幫扶。
作為“新三板”擴圍后全國第一家被受理和首批成功登陸多層次資本市場的企業，貴州威門藥業緊緊圍繞習近平總書記關于精準扶貧的講話精神，緊扣省委省政府精準扶貧主題，積極發揮公司自身優勢，有效搭建幫扶平臺，以產業項目促地方發展，以特色種植促民生改善，以結對幫扶促農戶致富，堅實地走出了自己的精準扶貧之路。
為貴州同步小康事業添光加彩
——來自貴州威門藥業的精準扶貧實踐
貴州政協報記者 曾丹
為扶貧對象建檔立卡 今年2月26日，農歷新年剛過，農工黨中央委員會委員、農工黨貴州省委副主委、貴州省政協常委、貴州省政協經濟委員會副主任、貴州威門藥業有限公司董事長梁斌就率威門藥業總公司和分公司負責人一行十余人，趕往安順市西秀區楊武鄉現代高效農業示范園頭花蓼種植基地，為公司即將在當地開展的精準扶貧實地調研。
通過詳實考察, 調研組決定將楊武鄉順河村確定為貴州威門藥業的精準扶貧幫扶村。
“選擇這個村開展扶貧工作，就是要以產業扶貧為主，與教育扶貧、兜底扶貧相結合，種植與精準扶貧相結合，充分發揮農工黨智力資源優勢和威門藥業產業特色，從種植技術、藥材種子、化肥、收購等多方面開展精準扶貧。”梁斌認為，在威門藥業有限公司、農工黨省委和農工黨安順市委的攜手幫助下，順河村一定能夠實現同步全面小康。
“只有找準貧困原因，才能使幫扶見效。”在幫扶座談會上，梁斌指出，精準扶貧必須具有針對性和實效性，公司將立即對順河村的25戶貧困農戶建檔立卡，梳理貧困原因，為每一戶制定出具有針對性的幫扶計劃，最終使全村早日實現同步小康。
“真出力，出真力。”梁斌告訴記者，威門藥業對每一個幫扶村都細化了精準幫扶措施，力爭不讓一個幫扶對象在小康路上掉隊。
“現在，威門藥業有3個精準扶貧試點村，國土面積21.5平方公里，耕地面積4530畝，林地面積18620畝，3村總戶數1320戶共4760人。”談到精準扶貧，梁斌如數家珍：這3個村有少數民族人口2903人，占總人口61 %，初高中文化程度1904人，占總人口40%；貧困戶129戶共419人。
在掌握了幫扶村的基本情況后，威門藥業通過走訪摸排，將3個村貧困戶的貧困原因進行了仔細梳理：缺技術的 20 戶，缺勞動力的 27 戶，因病貧困的 26戶，缺資金投入 51 戶，因上學貧困 16 戶。
“實現貧困人口如期脫貧，是公司作出的鄭重承諾。”梁斌告訴記者，貴州威門藥業制訂了自己的精準扶貧計劃： “十三五”期間，以貴陽市烏當區新堡鄉馬頭村、烏當區下壩鎮下壩村、大方縣星宿鄉云豐村、大方縣文閣鄉海壩村、安順市楊武鄉順河村為精準幫扶點，通過產業扶貧帶動，在2016年底讓所有建檔立卡的貧困戶脫貧，達到年人均收入6000元，實現全面脫貧。
以產業扶貧力求“精準”
2105年6月16—18日，習近平總書記深入貴州連片特困地區視察，對貴州深入推進扶貧攻堅作出了重大戰略部署，囑托貴州要“走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發展新路”，向全國發出了堅決打贏扶貧攻堅戰的進軍令。
“扶真貧，真扶貧。”作為一家集科研、種植、生產、銷售為一體的現代中藥、保健品、保健食品、直接口服的中藥飲片生產企業，貴州威門藥業緊跟時代步伐，結合自己多年來的扶貧幫扶實踐，開始生動踐行精準扶貧。
貴州威門藥業旗下擁有三家全資子公司，發展涉及一二三產業。公司決策層認為，在精準扶貧中只有依托公司的自身優勢，以中藥材鐵皮石斛、頭花蓼、天麻種植為主導，扎實推進精準扶貧。因為威門藥業正在幫扶的三個村，都是以種植業為主的純農業村，所以公司就可以根據各農戶的貧困原因，采取不同形式的產業模式來進行幫扶。
“讓貧困戶將土地和勞務等作為生產資料入股，把農民轉化為股民。”通過這一創新，貴州威門藥業針對缺資金缺技術的貧困戶，讓貧困戶用自身土地、勞務等生產資料進行入股，在公司統籌經營下，獲得產業發展帶來的紅利。
“這個模式主要在烏當區下壩鎮下壩村及烏當區新堡鄉馬頭村的威門藥業鐵皮石斛和頭花蓼種繁基地實施。”梁斌介紹說，眼下，農戶在公司的土地入股總面積已達552畝，參與土地入股92戶，其中貧困戶65戶，占入股戶數70%。近三年來，公司支付土地租金為105.6萬元，年人均土地租金收入1154元；實現分紅29.6萬元，年人均分紅收入950元。
“對于貧困戶我們采取特殊政策，對有一定文化程度的41人采取聘用制參與到產業的生產管理中，三年共計工資支出151.2萬元，每人月均工資收入1800元；對于其他無文化基礎的貧困戶采取臨時用工，每人每天80元，每年臨時用工人數大概8500人次，年臨時用工支出68萬元，年人均臨時勞務收入3770元。”記者在采訪中了解到，當地農戶通過土地租賃、項目分紅、打工三方面收入已經實現人均收入5860元，其中21人已達到年人均27140元，超出當地政府脫貧指標年人均收入4300元。
“2016年預計兩個試點達到年人均收入6000元以上。”梁斌告訴記者，這個模式就是充分利用貧困戶的生產資料，以公司為依托，整合各種資源，讓貧困農戶資源變資產，資產變股權，股權變股金，股金變資金，真正使兩個試點的貧困戶在公司帶領下，獲得穩定長效的收益。
記者在采訪中了解到，以中醫藥為核心的大健康產業的發展一直是威門藥業發展和轉型的方向，公司在鞏固傳統制藥的基礎上，又推出了鐵皮石斛、天麻等一系列保健品，從種植到生產加工， 二產業發展勢頭良好。2015年，貴州威門藥業又在烏當區下壩鎮公司的中藥材種植基地上規劃及開展建設普渡半島休閑養生園項目，全面形成威門藥業大健康一、二、三產業的發展，現正進行接待中心的建設，相關休閑養生養老項目正在辦理手續。
“在精準扶貧中，我們將針對貧困戶在勞動就業、專業護理人員培訓上崗方面，給與優先安排，可提供近100余個工作崗位。”記者在采訪中了解到，貴州威門藥業對農副產品進行訂單生產，通過大健康產業的發展，助推精準扶貧，把輸血、補血、造血功能捆綁，互為一體，堅實地走出了自己的精準扶貧之路。
2015年12月17日，貴州威門藥業在烏當區下壩鎮召開特色優勢產業項目(鐵皮石斛)扶貧兌現大會，共向103戶貧困戶發放預付紅利5.15萬元整。
該項目自2014年實施以來，通過采取“扶貧龍頭企業+基地+協會+農戶”的產業化扶貧利益聯結機制，龍頭企業以基礎設施設備投資入股，烏當區鐵皮石斛種植協會組織農戶通過扶貧資金采購的種苗入股，共同發展鐵皮石斛產業項目，形成了良好的特色產業化扶貧項目示范帶動效果。截至目前，威門藥業共向下壩鎮8個村精準扶貧建檔立卡貧困戶155戶發放預付紅利達10.73萬元。
“在三個試點村中，公司針對因病、因學至貧，居無定所的特殊困難戶進行點穴式幫扶。”記者在采訪中了解到，下壩村貧困戶農朝金因房屋受自然災害導致無法居住，貴州威門藥業向其捐助2萬元，幫助其恢復住所，同時公司還發動公司員工向貧困戶進行捐贈活動，捐款捐藥捐物價值21萬元，解決了特殊貧困戶生活困難的問題。今年，公司將在三個試點村村委設立免費藥品提供點，解決貧困農戶缺醫少藥的問題。
在安順市西秀區楊武鄉，10000余畝的頭花蓼不僅是一道亮麗風景，還被當地人稱為“致富花”。在這里，貴州威門藥業以訂單式種植開展精準扶貧——公司針對該鄉順河村77戶貧困農戶實施了統一免費提供種子、種苗，統一免費提供技術培訓及指導，統一價格進行回收等舉措，使77戶貧困農戶的265人甩掉了貧困帽子。
“根據各貧困戶具體情況，分戶進行種植計劃和措施，做到‘三統一分’產業幫扶模式。”在大力開展精準幫扶的過程中，威門藥業邀請了省內知名專家對貧困農戶進行了多次的現場指導，并安排兩名技術員長期駐扎實施點，確保產業幫扶的順利開展，確保貧困農戶科學種植。2015年，貴州威門藥業在楊武鄉實施的10000畝頭花蓼種植實現了總產值4700萬元。在順河村，僅頭花蓼種植，該村貧困人口年均收入4700元。
“2016年，公司又與楊武鄉簽訂了10000畝種植任務。”梁斌告訴記者，針對順河村77戶貧困農戶，公司在種植回收上給與價格優惠，以每公斤高于非貧困戶收購價格1元的標準收購農戶種植的頭花蓼。“預計2016年，順河村貧困戶僅頭花蓼種植將實現年人均收入5100元。”梁斌說，通過實施訂單種植進行精準扶貧，貧困農戶的脫貧之路既走得穩，又行得遠。
多舉措助推同步小康
“威門藥業不僅使我們一家脫了貧，還幫我們走上了致富大路。”烏當區新堡鄉馬頭村布依族村民羅有奎告訴記者， 2013年，威門藥業旗下全資子公司——貴州興黔科技發展有限公司（以下稱“公司”）進駐了馬頭村，當年，羅有奎被公司聘用為一名鐵皮石斛種植員。她清晰記得入職公司這天是4月25日。
“從2000年開始，我就與丈夫一直在外奔波，為了方便打工，只好將年幼的兒子托付給家中老人照看，但一年基本上都沒有什么結余。” 羅有奎說，2007年，羅有奎和丈夫決定回家，“就算在家務農比打工還要辛苦，收入也很低，但也要一家人在一起”。從2007年到2012年的6年時間里，一家人辛勤勞作種水稻、玉米和蔬菜，但田土有限的產出和難以預測的冰雹和干旱等自然災害，辛苦一年下來，全家只有人均不到1千元的收入，這遠低于當地年人均收入4300元的脫貧標準。2011年，女兒的降生更是全家的生計日漸窘迫。
“工作認真努力且敢于擔當。”這是公司對羅有奎的評價。2014年，只有高中文化的羅有奎被提拔為組培組長，成為了公司一名基層管理者。
工作的穩定和收入的改善，羅有奎一家的日子也越來越紅火。
“我是在公司里上班的馬頭村村民中，第一個買電動車的。現在大家都買了電動車。”羅有奎說，由于馬頭村一天只有兩趟鄉村班車路過，村民的交通出行非常不便，進公司才一年，羅有奎就用3800元買了一輛電動車。
現在，羅有奎和婆婆在公司里，每年有3.5萬元的工資性收入。同時，家里的20畝田土流轉給公司用作鐵皮石斛的種植，每年也有1萬多元的流轉金收入。三年前，全家人務農辛苦一年只有不到4千元的收入，而現在，一家人的年收入已超過5萬元。
“我今年40歲，大兒子在上中學，小女兒也快上小學了。我再不用跑到外面去打工，公司就在村子里，每天上下班走路只要15分鐘，除了工作賺錢，還能做自己田地里的農活，收入增加了又能照顧家，老人不會成為空巢老人，娃娃不會成為留守兒童，現在的日子實在是比以前好太多了。”羅有奎說告訴記者，2015年，她家新買了一輛越野車——由于村里正積極發展生態觀光農業和鄉村旅游，她還準備2016年下半年在位于寨門口的自家宅基地上建新房辦農家樂，“這樣不但自己家也有新樓房住，還可以接待周末到村里來玩的客人”。
“這只是貴州威門藥業開展精準扶貧的一個縮影。”梁斌告訴記者，為了使精準扶貧穩步推進，公司在三個試點村結合各自實際制定了定期領導小組成員扶貧工作要求會議制度、駐村代表貧困戶走訪制度和領導小組績效考核獎懲制度等，進一步深化了產業扶貧、就業扶貧、技能培訓扶貧、教育扶貧、基本保障扶貧，多舉措全面推進威門藥業精準扶貧工作。
今年6月15日，在“農工黨東部十省（市）組織支持畢節試驗區大方縣精準扶貧座談會”上，貴州威門藥業因為舉措有力、成效顯著，受到了全國人大常委會副委員長、農工黨中央主席陳竺的高度肯定。
“以‘動真格、動真情’的熱情，以高度的政治責任感和社會責任感，扎實、穩步推進精準扶貧工作。” 貴州威門藥業有限公司董事長梁斌在“農工黨東部十省（市）組織支持畢節試驗區大方縣精準扶貧座談會”上發言時指出，在今后的精準扶貧工作中，貴州威門藥業將積極探索更加精準的模式，搭建威門的幫扶平臺，在信息咨詢、勞務、教育、科技培訓、貧困農戶農產品銷售等平臺建立方面，尋找更好的切入點，并整合公司及社會資源構建精準扶貧互助基金，切實幫扶貧困農戶的實際問題。
